投资者关系

 

传播行业的惊心动魄

今天看到的两篇报道，可以感受到品牌传播行业的动荡。作为一个传播领域的从业者，这是日常一直在感受着的。 首先是传播集团WPP老总马丁-索罗爵士在今年二季报中所描绘的悲观前景。过去数月间这家全球最大的广告公关传播集团裁掉了7,800个岗位，裁员步伐仍然在继续进行中。WPP的净利下降了42%，收入今年上半年降了8%。索罗爵士抱怨说，虽然CEO们普遍对前景表达了乐观，但这并没有表现在广告投入的复苏上。WP...

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媒体公关的十个常见错误

媒体公关的目标是向媒体充分展示公司的独特诉求。媒体公关不同于广告，不是购买广告空间的行为，而是要以足够充分的理由说服媒体，使之对贵公司产生兴趣，并有意愿来进行关注和报道。因此，针对媒体展开的工作绝不可等闲视之。 如下是处理媒体公关时公关部门和公关公司经常发生的一些错误。 1，不恰当的时机。这里的时机，一方面指传播的内容是否配合于公司当下的战略战术目标进程，另一方面指是否符合媒体出版的周期，常常的情...

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公关行业不再是经济衰退的晴雨表

今年初的时候，很多公关业内人士担心全球公关行业可能会受到美国经济动荡的影响而出现衰退，然而这种预测并未成为现实。相反，今年以来大小公关企业的业务发展都出奇的好。这究竟是为什么呢？ 因为公关行业和经济衰退之间的相关性很可能消失了。据行业教父级人物、博雅公关创始人、87岁高龄还在写博客还在上班的哈罗德-博森(Harold Burson)表示，就他55年的行业从业经历来看，公关行业第一次显示出脱离宏观经...

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《南方周末》：一个国家的公关

《南方周末》首页一篇长文，正面解读了政府机构采用公关服务时专业公关可能产生的一些价值，是一篇国内难得的准确描述专业公关力量的精彩文章。 正好有一位资深的企业家朋友昨天问了我一个问题：为什么中国办了这么精彩的奥运会，国外媒体的负面报道还是这么多？这也堪称一个精彩的问题，这位朋友估计平常直接阅读一些国际媒体，她知道现实的状况。这是一个需要好好研究的课题，一两句话如何讲得清楚。这里只谈一些感受了。 首先...

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公关教父们的幸福生活

美国《公关周刊》（PRWeek）于6月底组织了一场有特别意义的午餐会，邀请了几位公关行业的教父级人物过来，其中包括Dan Edelman、Harold Burson、David Finn和Al Golin，他们分别缔造了爱德曼、博雅、罗德和高诚公关公司，都是响当当的国际品牌。他们都已过或者接近8旬，从事公关咨询业务无一例外超过半个世纪，如今他们仍然个个生龙活虎，谈起公关行业充满了热情。我们如今正在...

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听马丁爵士叹苦经

      7月初全球传播巨头WPP发起了强行收购全球第三大市场调研机构TNS（Taylor Nelson Sofres）的攻势，此事正闹得不可开交，WPP打算出价10.8亿英镑，而TNS管理层似乎执行反对此项动议，仍计划同德国同行GFK合并，哪怕后者出价更低。WPP创始人和CEO马丁-索罗爵士(Martin Sorrell)一直在高调威胁TNS管理层，令人产生兴趣的并不在此，而是这位一手打造了全...

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公关不仅是传播

这是我发表于《成功营销》2007年9月期的文章，有点理想主义呵– 一段时间以来，公关业界一个普遍的趋势是以“传播”这个字眼代替“公关”。许多专业公关公司宣称自己是最权威的传播顾问，而公司的公关部门则自称是“企业传播部”。这么做的目的，一方面是为了摆脱公关这个常常受人轻视、受人误解的尴尬，一方面也是为了强调工作的专业性。其实这某种程度上反映了公关行业迷失了方向。 公关就本质来说，首先并不...

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公关人士的新年心愿

网上看到一个新闻稿服务商PRWeb的10个心愿。转录如下，做为公关同行的new year’s resolution，还是有点参考意义的，其中我认为特别有价值的有：不再发标准件式的新闻稿，而要发有新闻性的新闻稿；设计具有创新意义和/或具有感染力的公关计划；不再试图把博客世界当作发布新闻稿的场所；倾听客户和消费者的声音，倾听可以带来问题，问题可以带来对话，对话可以带来关系；为客户带来更多质...

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